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???? 為切實(shí)履行建設(shè)單位質(zhì)量安全首要責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)工程安全管理責(zé)任意識，5月14日下午,集團(tuán)市政工程管理中心在河南工業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦了“危大工程管理”專題培訓(xùn)會。?? 集團(tuán)副總經(jīng)理、市政管理中心副主任代璐，集團(tuán)總經(jīng)理助理、市政管理中心副主任黃志澎和市政管理中心全體員工，集團(tuán)市政項(xiàng)目全體施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人120多人參加了專題培訓(xùn)會。?? 集團(tuán)市政工程管理中心副總工李為一采用圖文并茂的方式，論述了危大工程的基本概念及分類、國家現(xiàn)行政策及必要性和全過程管理三個方面內(nèi)容。培訓(xùn)緊貼施工過程中常見諸多實(shí)際問題，并結(jié)合近期各地發(fā)生的多起安全事故，內(nèi)容通俗易懂且富有極強(qiáng)的專業(yè)性和針對性，使在座的各位施工與監(jiān)理單位人員受益匪淺，在提高認(rèn)識的同時(shí)，也進(jìn)一步加深了對保障危大工程順利實(shí)施重要性的警示。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)會進(jìn)一步牢固樹立“安全生產(chǎn)是最大節(jié)約，事故是最大浪費(fèi)”的安全意識，將精心策劃、建立健全本單位安全生產(chǎn)預(yù)案，防范各類安全事故的發(fā)生。??? 小貼士：?《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號），將于2018年06月01日生效。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程，分為危險(xiǎn)性較大工程和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程。為了確保施工過程中危大工程安全有效順利實(shí)施，應(yīng)健全危大工程安全管控體系；嚴(yán)格危大工程安全管控流程；強(qiáng)化危大工程管控責(zé)任；嚴(yán)肅查處危大工程安全違法行為。?? 建設(shè)單位在危大工程中的主要責(zé)任，應(yīng)當(dāng)組織勘察、設(shè)計(jì)等單位在施工招標(biāo)文件中列出危大工程清單，要求施工單位在投標(biāo)時(shí)補(bǔ)充完善危大工程清單并明確相應(yīng)的安全管理措施。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定及時(shí)支付危大工程施工技術(shù)措施費(fèi)以及相應(yīng)的安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)，保障危大工程施工安全。?《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》全文見以下鏈接：http://www.mohurd.gov.cn/fgjs/jsbgz/201803/t20180320_235437.html?from=groupmessage&isappinstalled=0?

? 為加強(qiáng)集團(tuán)公司監(jiān)事會監(jiān)督管理工作，自2018年3月20日至4月20日，集團(tuán)公司法務(wù)審計(jì)部組織人員對各子公司及柳林、文博、市政項(xiàng)目部合同管理情況、財(cái)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營管理情況、內(nèi)部控制情況進(jìn)行了一次全面檢查。? 對于本次監(jiān)督檢查工作，集團(tuán)各項(xiàng)目部及各子公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極配合。檢查人員查看了2017年度已簽訂的合同管理及履行情況、財(cái)務(wù)管理情況、業(yè)務(wù)開展情況、企業(yè)經(jīng)營管理情況、收集基層員工對經(jīng)營層的評價(jià)意見、監(jiān)督企業(yè)重要事項(xiàng)。? 整體來看，集團(tuán)公司各項(xiàng)目部及各子公司均能按照《合同法》、《集團(tuán)公司監(jiān)事會工作制度》等相關(guān)法律、法規(guī)、制度要求進(jìn)行合同和財(cái)務(wù)管理，均能按照集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)開展工作，重大事項(xiàng)均能按照程序進(jìn)行決策，全年沒有出現(xiàn)重大法律訴訟情況，基層員工對經(jīng)營層評價(jià)良好。? 本次檢查共調(diào)閱查看各類合同988份，主要問題是合同管理過程中會簽、用印、變更、履行、交底中的細(xì)節(jié)問題以及公司會議記錄及時(shí)性、完整性問題。檢查人員在現(xiàn)場把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到各項(xiàng)目部和子公司，并指導(dǎo)各單位按要求立即整改。? 集團(tuán)公司監(jiān)事會有效發(fā)揮了監(jiān)督制衡作用，推動各單位依法合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)控體系的建立和完善，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。同時(shí)，監(jiān)督檢查工作的順利開展能夠及時(shí)預(yù)警企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)國有資產(chǎn)安全，發(fā)揮警示作用，規(guī)范各單位負(fù)責(zé)人的履職行為。總體來看，集團(tuán)公司監(jiān)事會發(fā)揮了“有形監(jiān)督、無形約束、成果隱形、影響深遠(yuǎn)”的作用。

??? 根據(jù)集團(tuán)公司黨委和總經(jīng)理辦公會“將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到片區(qū)、到項(xiàng)目、到個人”的指示精神，市政建管中心于4月13日組織項(xiàng)目一部、二部全體員工，4月17日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等40多家主體單位的代表200余人，分別召開了2018年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會，落實(shí)集團(tuán)市政工程目標(biāo)責(zé)任，安排部署下一步工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐、總經(jīng)理助理黃志澎見證了目標(biāo)責(zé)任書簽訂活動。??? 經(jīng)過充分溝通，市政建管中心將集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解為前期工作、施工管理、配套協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收、綜合管理五部分，由項(xiàng)目一部、項(xiàng)目二部經(jīng)理分別與相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任；同時(shí)項(xiàng)目一部、項(xiàng)目二部分別與所管理項(xiàng)目的中標(biāo)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等主體單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任。經(jīng)過層層分解、夯實(shí)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。?? 會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐對市政工程建設(shè)工作提出了六點(diǎn)要求。一要深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢。二要明確工作責(zé)任和任務(wù)。三要服務(wù)中心，服務(wù)大局。四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任到位。五要科學(xué)管理，有所作為。六要團(tuán)結(jié)合作，完成進(jìn)度目標(biāo)。代總還特別強(qiáng)調(diào)了建立“親”、“清”的新型政商合作關(guān)系，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、文明關(guān)，確保市政工程建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，為我市建設(shè)國家中心城市和集團(tuán)市政工程建設(shè)水平的新躍升貢獻(xiàn)力量。?

??? 在4月13日，鄭東新區(qū)稅收宣傳月"雙百佳企業(yè)"表彰大會上傳來喜訊，集團(tuán)公司被鄭東新區(qū)管委會授予2017年度“誠信納稅百佳企業(yè)”稱號。這是集團(tuán)公司繼榮獲2016年度鄭東新區(qū)“納稅百強(qiáng)”稱號后，稅務(wù)管理工作獲得的又一重大榮譽(yù)。??? 鄭東新區(qū)管委會常務(wù)副主任牛瑞華為集團(tuán)公司頒發(fā)鄭東新區(qū)2017年"誠信納稅百佳企業(yè)"獎牌。河南日報(bào)上發(fā)布了2017年度鄭東新區(qū)"誠信納稅百佳企業(yè)"名單。??? 一直以來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視誠信納稅工作，堅(jiān)持把照章納稅、依法納稅作為公司履行社會責(zé)任和義務(wù)的基本要求，作為引領(lǐng)公司可持續(xù)健康發(fā)展的基本前提。尤其2016年5月實(shí)行全面“營改增”后，為適應(yīng)增值稅政策新要求，結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，在公司總會計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，相繼擬定由集團(tuán)公司出臺了增值稅、印花稅等方面的多項(xiàng)稅務(wù)管理制度，提升全員稅務(wù)管控意識，不漏稅，不交冤枉稅，依法納稅，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的稅收環(huán)境，為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)做出積極貢獻(xiàn)。??

?? 為進(jìn)一步普及、宣傳安全生產(chǎn)知識，提高集團(tuán)公司廣大干部職工安全生產(chǎn)意識，及時(shí)了解、掌握國家、省市和集團(tuán)公司最新安全生產(chǎn)動態(tài)，集團(tuán)公司安全管理部按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示，從2018年開始，計(jì)劃每季度編制一期《建投安全》內(nèi)部宣傳教育讀本，4月9日第一期編制、印刷完畢，已陸續(xù)發(fā)放到集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部、控股公司。??? 《建投安全》共包含五大版塊，即熱點(diǎn)關(guān)注、安全管理、案例警示、安全文化、集團(tuán)安全。熱點(diǎn)關(guān)注：選取近期社會、行業(yè)最新安全政策、法規(guī)、熱點(diǎn)新聞等動態(tài)信息，及時(shí)推送給集團(tuán)公司廣大干部職工。安全管理：旨在普及、宣傳安全管理知識，推廣行業(yè)先進(jìn)安全管理理念，提升廣大干部職工安全管理水平。案例警示：結(jié)合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精選相關(guān)安全生產(chǎn)典型事故案例，針對案例進(jìn)行分析，剖析事故原因，強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位安全責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。安全文化：摘錄、轉(zhuǎn)載安全文化建設(shè)相關(guān)文章，取長補(bǔ)短，逐步形成集團(tuán)公司安全文化氛圍，進(jìn)而推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。集團(tuán)安全：通報(bào)本季度集團(tuán)公司安全管理動態(tài)信息，包括公司安全會議、安全檢查、安全活動、安全制度、曝光臺等，總結(jié)、分析公司安全形勢，查找安全管理不足，指導(dǎo)下一步工作。?? 集團(tuán)公司《建投安全》由安全管理部主編，同時(shí)熱烈歡迎各部門、項(xiàng)目部、控股公司投（或推薦）稿件，提供寶貴意見，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，推動集團(tuán)公司安全發(fā)展。?

? 在清明節(jié)來臨之際，集團(tuán)公司開展“我們的節(jié)日·清明”愛國主義教育活動，4月4日上午，公司組織干部職工40人到鄭州中原英烈紀(jì)念館，瞻仰革命先烈的豐功偉績，接受愛國主義革命傳統(tǒng)教育。? 在紀(jì)念館，公司總經(jīng)理助理祁紅軍帶領(lǐng)大家參觀了星火燎原土地革命戰(zhàn)爭廳、抗日戰(zhàn)爭廳、解放戰(zhàn)爭廳等，瞻仰了吉鴻昌、楊靖宇、葉成煥、彭雪楓、焦裕祿、任長霞等先烈們的英模，學(xué)習(xí)了先烈們一段段可歌可泣的英勇事跡。一件件珍貴的革命文物，一張張感人的歷史圖片，一個個震撼人心的故事，一幕幕驚心動魄的戰(zhàn)斗場景，再現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨在中原地區(qū)所經(jīng)歷的艱難歷程和當(dāng)年抗戰(zhàn)的烽火歲月，再現(xiàn)了中原軍民同仇敵愾、浴血奮戰(zhàn)的歷史畫卷，同時(shí)也再現(xiàn)了吉鴻昌、楊靖宇、彭雪楓等中原革命先烈的英雄事跡，以及焦裕祿、任長霞等新時(shí)期為人民幸福社會發(fā)展英勇獻(xiàn)身的英雄形象。? 此次參觀教育活動，使大家深受感動，充分了解了黨的歷史，進(jìn)一步激發(fā)了愛國熱情，提振了信心，凝聚了力量。大家紛紛表示，在今后的工作中，要把革命先烈對黨忠誠、為人民獻(xiàn)身的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)帶到實(shí)際工作中，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢記使命，不忘初心，切實(shí)履行好工作職責(zé)，推動建投事業(yè)更好更快的發(fā)展。??

???? 3月30日上午，集團(tuán)公司2018年度工作會議順利召開，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志對2018年度公司各方面工作進(jìn)行了全面部署和安排。會議由集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會主席付立文同志主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司機(jī)關(guān)全體員工、項(xiàng)目部和控股子公司部分代表參加了會議。???? 會上，黨委書記、董事長、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各項(xiàng)目部、各控股公司、各黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了2018年度工作責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書。通過簽訂責(zé)任書壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，推動集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力完成全年下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。?? 簽訂儀式結(jié)束后，秦總作了題為《踐行新思想、實(shí)干新征程、展現(xiàn)新作為，努力開啟集團(tuán)化市場化多元化投融資新局面》的重要講話。秦總對集團(tuán)公司在2017年度經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、下行壓力持續(xù)加大情況下取得的各項(xiàng)工作成績給予充分肯定，對廣大員工的拼搏進(jìn)取、辛勤付出表示衷心感謝。同時(shí)，秦總就集團(tuán)公司當(dāng)前自身發(fā)展?fàn)顩r及面臨的外部復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行了分析和總結(jié)，提醒大家居安思危，未雨綢繆，多措并舉，早做謀劃。隨后，秦總對集團(tuán)公司2018年度各方面工作進(jìn)行了部署，并明確了集團(tuán)公司2018年度10大工作目標(biāo)。??????????????????????????本次會議的召開使公司上下進(jìn)一步認(rèn)清了形勢、統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、增強(qiáng)了信心。各部門、項(xiàng)目部、控股子公司將深入貫穿落實(shí)好此次會議精神，披荊斬棘、赤誠奉獻(xiàn)，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破，為鄭州國家中心城市建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。??

????? 3月24日，文博中心項(xiàng)目部積極響應(yīng)市綠化委“植樹造林、綠化祖國、美化環(huán)境”的號召，利用休息日組織員工赴登封市的鄭州全民義務(wù)植樹基地開展義務(wù)植樹活動。?????? 項(xiàng)目部一行12人上午早早地就來到了植樹基地，根據(jù)提前預(yù)約信息，在市綠化委駐場登記處完成登記后，現(xiàn)場領(lǐng)取了樹苗，每人可領(lǐng)取3-5棵樹苗進(jìn)行植樹。領(lǐng)完樹苗后，在現(xiàn)場工作人員的指引下，大家立刻熱火朝天的投入到義務(wù)植樹勞動當(dāng)中去。有的深挖樹坑，有的劃線定位、定株距，有的提水澆樹，并在現(xiàn)場人員的指導(dǎo)下，確定開挖深度，橫豎株距，樹苗埋深深度，確保植樹成活率。?????? 經(jīng)過大家約1小時(shí)的辛勤勞動，共植樹50棵，為我市的生態(tài)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。????

——集團(tuán)黨委組織觀看大型紀(jì)錄電影《厲害了，我的國》? 探索太空、開發(fā)深海，建設(shè)世界一流的超級工程；西部開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先，生產(chǎn)總值增速穩(wěn)居世界第一；艱苦奮斗扶貧攻堅(jiān)，心系同胞海外撤僑；全世界最大的基本醫(yī)療保障網(wǎng)、人類歷史上最大的射電望遠(yuǎn)鏡FAST、全球最大的海上鉆井平臺“藍(lán)鯨2號”，每當(dāng)我們聽到這些足以載入史冊的非凡成績時(shí)，都會情不自禁地感嘆：“厲害了，我的國”！? 3月20日下午，集團(tuán)黨委開展《厲害了，我的國》主題觀影活動，60余名機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部員工代表通過觀看一幕幕恢弘壯闊的畫面，近距離感受這幅新時(shí)代的鴻篇巨制。這一個個中國制造的科技成果，一次次自主創(chuàng)新科研技術(shù)，不僅描繪了一個“厲害的中國”，同時(shí)也是在講述著“厲害的中國人”。?? 觀影結(jié)束后，公司黨員干部紛紛拿出抓拍的精彩鏡頭和短視頻交流觀影體會、表達(dá)激動之情，大家表示，這是令人熱血沸騰的90分鐘，讓我們真切感受到祖國強(qiáng)盛、民族富強(qiáng)，更讓我們深刻意識到，我們身處一個偉大的時(shí)代、一個全新的時(shí)代。在未來的工作中，我們要像片中的中國夢的創(chuàng)造者那樣，以更優(yōu)的姿態(tài)投入到自己的崗位中，成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展堅(jiān)定的奮斗者和奉獻(xiàn)者，讓鄭州在國家中心城市建設(shè)中更“厲害”！

?? 3月14日、16日，由我公司承建的鳳臺北路（福元路—商城路）和桐柏路（長江路—航海路）工程竣工驗(yàn)收會議在市政工程建設(shè)中心一樓會議室順利召開。市市政工程質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)站、市市政工程管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會議。?????? 會上，施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位代表分別進(jìn)行了各自工作匯報(bào)，市市政工程質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)對驗(yàn)收工作提出了具體要求。按照竣工驗(yàn)收方案的分組，觀感、實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量保證資料三個小組組長組織本組人員進(jìn)行分組驗(yàn)收。通過對工程全線實(shí)地查看和抽樣檢測，結(jié)合竣工驗(yàn)收資料的審核和聽取各組組長的驗(yàn)收匯報(bào)后，公司副總經(jīng)理、驗(yàn)收組組長代璐在項(xiàng)目現(xiàn)場宣布，工程符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求，質(zhì)量合格，同意上述工程通過竣工驗(yàn)收。???? 竣工驗(yàn)收移交小貼士：????????????????????????????????工程檔案從準(zhǔn)備階段開始到竣工驗(yàn)收需完成五大類240余項(xiàng)。???????工程驗(yàn)收2016年10月由原來的五大主體改為六大主體（施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管養(yǎng)單位）驗(yàn)收。???????工程移交分為環(huán)境衛(wèi)生移交和主體工程移交。其中環(huán)境衛(wèi)生移交市城管局。主體工程又分為：雨水、污水工程移交市市政工程管理處；路面工程移交市市政工程管理處；綠化工程移交市園林局；交通工程移交市交警支隊(duì)；路燈設(shè)施工程移交市城市照明燈飾管理處。???????竣工驗(yàn)收15個工作日到建委進(jìn)行工程備案，工程竣工驗(yàn)收3個月內(nèi)，向城建檔案館移交一套符合規(guī)定工程檔案。